Интегральные критерии качества.

Повышение конкурентоспособности путем улучшения продукции - вот основной путь, по которому должны следовать все современные предприятия. Но как оценить, качественный товар или нет? Как воспримет его покупатель, если поднимется цена? На эти и другие вопросы постараемся ответить в данной статье, а заодно разберемся, что такое интегральный показатель.

Качество продукции

Качество - это очень субъективный параметр. Задумайтесь, как оценить платье или колбасу? Нужно учитывать десятки параметров. В первом случае это тип ткани, форма покроя, длина, расцветка, степень прилегания, эргономические параметры и т.д. Для одного человека подойдет одно платье, которое совершенно не понравится другому.

Оценить качество довольно сложно. Именно поэтому в экономической теории принято рассматривать этот параметр как степень удовлетворения ожиданиям потребителя. Если человек рассчитывал купить колбасу, состоящую их куриного и свиного мяса, и он ее получил в таком виде, в каком представлял, то этот продукт будет для него качественным.

Но если с материальными товарами еще можно работать, ведь существуют принятые стандарты качества, то с услугами все намного сложнее. Поэтому есть такое понятие, как интегральный показатель оценки качества, с помощью которого предприятие сможет проанализировать степень удовлетворения потребителей.

Определение

Существует довольно много способов оценить конкурентоспособность товара. Самыми упрощенными являются интегральные показатели эффективности. В целом, они отображают отношение суммарного эффекта, получаемого от реализации товара, к издержкам на его производство и сбыт.

Нужно понимать, что понятия "конкурентоспособность" и "качество" находятся очень близко к друг другу, и интегральный показатель выполняет функцию так называемого мостика, соединяя одно с другим.

Для потребителя, кроме качества товара, большую роль играет цена. И именно соотношение его ожиданий и цены продукции описывает интегральный показатель. Придя в магазин, мы не вычисляем формулы, не пользуемся теорией. Мы делаем это на подсознательном уровне, а ученые смогли структурировать и отобразить в теории практические данные.

Пример применения интегрального показателя при покупке стиральной машины

Приведем очень простой пример. В магазине бытовой техники расположены две модели стиральных машин. Первая имеет характеристики:

  • количество режимов стирки - 20;
  • максимальное число оборотов - 1200;
  • степень потребления энергии - АА;
  • дополнительные функции - "защита от детей";
  • цена - 30 тыс. рублей.
  • Вторая отличается от первой такими параметрами:

  • количество режимов стирки - 12;
  • максимальное число оборотов - 1000;
  • степень потребления энергии - АБ;
  • дополнительные функции отсутствуют;
  • цена - 20 тысяч рублей.
  • Вы как покупатель будете оценивать каждый из критериев исходя из своих нужд. Если у вас большая семья, где есть маленькие дети, вы ожидаете, что стирки будет много, эксплуатация машинки будет проводиться часто, значит, и заплатить за это нужно соответствующую сумму.

    Таким образом, человек, выбирая технику, проводит анализ, сопоставляя свои нужды и ожидания от покупки с ценой.

    Формула для расчета

    Отобразить теоретические данные поможет формула. По ней рассчитывается интегральный показатель. Оценки результатов используются компаниями для того, чтобы понять, достиг ли товар того уровня ожидания, которое требуют от него потребители.

    В данной формуле используются следующие показатели:

    Э - суммарный полезный эффект, получаемый потребителем от использования товара;

    З с - себестоимость (затраты на создание, покупку);

    З з - затраты, возникающие при эксплуатации (текущий ремонт, обслуживание).

    Что такое суммарный полезный эффект

    В приведенной выше формуле нет никакой сложности, кроме определения суммарного полезного эффекта. Оценить объективно этот показатель сложно. В рамках предприятия можно провести расчеты и изучить, что ожидается от того или иного товара за срок его службы.

    Вернемся к примеру со стиральной машинкой. Производитель будет рассчитывать суммарный полезный эффект так:

    • оценит срок эксплуатации (5 лет);
    • за пять лет машинка будет использоваться в среднем раз в два дня на средней загрузке;
    • таким образом суммарное количество дней использования будет равно: 365/2×5= 912 дней;
    • Если учесть, что работать будет на мощности 1000 оборотов, то получится 912 тыс. оборотов за 5 лет.

    Но это будет расчет производителя. Потребитель обычно завышает требования, в первую очередь в сроке службы. Поэтому суммарный полезный эффект для каждого будет разным.

    Затраты на себестоимость и эксплуатацию посчитать намного проще.

    Оценка конкурентоспособности

    Мы уже выяснили тот факт, что понятия "качество" и "конкурентоспособность" очень близки. И хотя отожествлять их нельзя, но и проводить толстую черту тоже. Они очень сильно взаимосвязаны, и чем выше качество за умеренную цену, тем больше шансов понравится потребителю.

    После того как предприятие получило информацию о степени удовлетворения потребителей, пора переходить к оценке конкурентоспособности товара. Существует довольно много методик, но все их можно разделить на группы: единичные оценки отдельных параметров, комплексные и интегральные.

    Интегральный показатель конкурентоспособности - это соотношение, при котором сравниваются комплексные показатели товара по технологическим параметрам и комплексные показатели по денежным единицам (например, цена и стоимость израсходованного электричества). Расчет производится по следующей формуле:

    где G m - это комплексный показатель по техническим параметрам; G э - комплексный показатель по экономическим параметрам.

    Полученный результат определяет конкурентоспособность следующим образом: если J <1, то товар хуже остальных, если J> 1, то превосходит, а если равен 1, то находится на одном уровне.

    Таким образом, мы выяснили, что интегральный показатель - это упрощенный способ сравнить качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции.

    2.3.3. Расчет интегрального показателя.

    Интегральный показатель конкурентоспособности рассчитывается по формуле (2.11):

    но так как групповой показатель по нормативным параметрам не указан, то в расчете интегрального показателя он не будет учитываться и формула примет вид: ,

    Тогда для первой модели:

    для второй модели:

    для третьей модели:


    2.4. Анализ результатов расчета

    В результате полученных групповых показателей по техническим параметрам третья модель печи наиболее конкурентоспособная, то есть в целом третья модель полнее удовлетворяет запросы потребителя, чем все остальные модели. Так как групповой показатель характеризует степень соответствия исследуемого изделия соответствующим потребностям по всем техническим параметрам

    А из полученных расчетов по экономическим параметрам видно, что первая модель более конкурентоспособная по экономическим параметрам из всех остальных моделей, так как имеет самый маленький групповой показатель, который у первой модели равен 0,629. А это значит, что покупатель будет с большей охотой покупать первую модель, чем все остальные. Но так как срок морального старения у печи очень маленький, то выгоднее покупать третью модель. Хоть она и дороже, но по техническим параметрам она вполне конкурентоспособная.

    Из расчетов интегрального показателя конкурентоспособности видно, что первая и вторая модели уступают образцу по конкурентоспособности в целом, так как у них интегральный показатель меньше единицы. А третья модель превосходит образец по конкурентоспособности в целом, потому что у нее интегральный показатель больше единицы и равен 1,147. Это говорит о том, что для российских покупателей выгоднее покупать третью модель, так как она по техническим параметрам не уступает образцу, а ее стоимость гораздо меньше.


    3. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 3.1. Расчет интегрального показателя конкурентоспособности микроволновой печи pluton. по годам

    Так как в мире постоянно появляется что-то новое и ничто не стоит на месте, то за определенное время произошли некоторые изменения и в технологиях. Поэтому необходимо проанализировать изменения уровня конкурентоспособност микроволновой печи. и. Это можно выяснить, рассчитав индекс конкурентоспособности по годам:

    (3.1)

    Таблица 3.1.

    Основные характеристики сравниваемых печей первой модели

    Наименование Величины параметров.
    Параметра. За 2000год За 2001 год
    Размерность. Образец 1 модель Образец 1 модель

    Быстродействие, (Р 1)

    200 150 200 150

    Объем, (Р 2)

    32 16 32 16

    Качество обслуживания (Р 3)

    5 4,2 5 3,8
    Цена, млн. руб. 6,1 5,1 5,8 3,85
    Расходы на эксплуатацию в год, млн. руб. 1,38 1,27 1,26 0,81

    Рассчитаем для первой модели 2000 и 2001годов выпуска групповой показатель по техническим параметрам, который рассчитывается по формуле (2.5):

    Для данного случая формула (2.5) принимает вид:

    I тп = q 1 ·a 1 + q 2 ·a 2 + q 3 ·a 3 ,

    где q 1 , q 2 , q 3 , рассчитываются по формуле (2.1):

    Значит для первой модели 2000 года выпуска:

    I тп = 0,30·0,75 + 0,50·0,50 + 0,84·0,20 = 0,643;

    а для первой модели 2001 года выпуска:

    I тп = 0,30·0,75 + 0,50·0,50 + 0,76·0,20 = 0,627

    Из расчетов видно, что групповой показатель по техническим параметрам уменьшился за год.

    Теперь рассчитаем для этих телевизоров групповой показатель по экономическим параметрам, который рассчитывается по формуле (2.10):

    ,

    так как С i и С о постоянны, то формула принимает вид:

    ,

    где a i приведены в таблице 2.3. (для Т = 4 года, Е = 14%).

    Отсюда групповой показатель по экономическим параметрам для первой модели 2000 года выпуска равен:

    а для первой модели 2001года выпуска:

    Из расчетов видно, что групповой показатель по экономическим параметрам уменьшился за год.

    Произведем последний расчет перед расчетом индекса конкурентоспособности. Рассчитаем интегральный показатель конкурентоспособности по формуле (2.11):

    по так как групповой показатель по нормативным параметрам не указан, то следовательно:

    Поэтому для первой модели 2000года выпуска:

    ;

    а для первой модели 2001 года:


    3.2. Расчет индекса конкурентоспособности

    Теперь рассчитаем индекс конкурентоспособности по формуле (3.1):

    Из расчетов видно, что индекс конкурентоспособности равен 123% - это говорит о том, что за один год первая модель 2001 года стала более конкурентоспособная, с точки зрения увеличения дальнейшего сбыта продукции, чем первая модель 2000 года на 23%.


    ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА -2

    В качестве товара для проведения практического анализа конкурентоспособности мы выбрали такой товар как журнал. И хотя в кругах профессионалов существует дискуссия по поводу того, является ли журнал товаром или услугой, мы исходим из того, что товаром является все то, что продается на рынке и имеет своего покупателя и продавца.

    Модель оценки конкурентоспособности рассматриваемого товара включает в себя следующие этапы:

    1. Структурирование, формирование в классификационный ряд основные параметры, по которым будет оцениваться конкурентоспособность исследуемого товара. Как правило их число ограничивается десятью.

    2. Каждый параметр разбивается на уровни качества. Они могут быть бинарными (“да – нет” или “ 1 – 0”), трехфакторными (“да – частично – нет” или “+1 0 –1), но лучше всего и привычней – “ученические” 5-ти бальные шкалы при шести уровнях от “0” (отсутствие признака) до “5” (признак отлично выражен).

    3. Стоится матрица-таблица “Параметры * Уровни” (10 * 6 = 60 ячеек) и по ней оценивается исследуемый продукт.

    4. Рассчитывается общий индекс качества К 0 (как среднеарифметическое показателей качества), строится графическое отображение матрицы.

    5. По итоговым показателям индекса качества К 0 оценивается конкурентоспособность товара в соответствии с интервалами:

    5,00 – 4,51: крайне высокая конкурентоспособность товара;

    4,50 – 3,51: высокая конкурентоспособность товара;

    3,50 – 2,51: средняя конкурентоспособность товара;

    2,50 – 1,51: низкая конкурентоспособность товара;

    1,50 – 0,00: отсутствие конкурентоспособности товара.

    В качестве основных параметров оценки конкурентоспособности рассматриваемого издания мы выбрали следующие

    Название.

    1. Заголовки.

    3. “Лицо” журнала.

    5. Графика.

    6. Экономика.

    9. Дизайн.

    Данные параметры оцениваются по пятибалльной шкале с шестью уровнями (Табл. 1).

    Табл. 1. Матрица оценки.

    Параметры оцениваемого издания Уровни оценки издания (0- 6 баллов)

    “очень плохо”

    “Плохо”

    “Неудовлетворительно”

    “Удовлетворительно”

    “Хорошо”

    “Отлично”

    1. Название и эпиграф (слоган) Серое скучное название и исполнение Название повторяет, копирует что-то известное Название не понятно без разъяснений Название не броское, эпиграф “деловой” Название и эпиграф выбраны “в точку” Образно проработана каждая буквица
    2. Заголовки (построение, шрифтовая гарнитура) Не привлекают внимания, совершенно не интересны. Стандартны, узкопрофессиональны Шаблонные, примелькавшиеся До 10 – 20% привлекают внимание Оригинальны, но не скандальны Все оригинальны, немного скандальны
    3. Содержание (информативность, интерес) Все можно узнать из 2-3 других изданий Новая, полезная информация не более 2-5% Перепечатки из других изданий до 30-50% Интересны по фактам до 10 – 20 % материалов Интересно до 50-70% материалов Прочитывается отпервой до последней строки
    4. “Лицо” журнала (изюминка, образ, узнаваемость) как вкладыш к другой Повторяет, копирует официозы Привлекает внимание не более 1-2 строчек в газете Своих “индивидуальных” материалов не более 10-20% Издалека узнается среди других 20 – 30 газет Даже цена, редколлегия поданы оригинально
    5. Язык (форма изложения, подачи материалов) На странице встречается 5-10 непонятных слов Стандартный, сухой, официальный язык Интересен язык в 1 – 2 заметках Интересны по языку 10 – 20 % материалов Интересен язык 50-70 % материалов Неповторимо-индивидуальный, авторский
    6. Графическое оформление (фото, заставки) Графического оформления нет Применяется лишь 3-5 видов шрифтов Выделяются 1-2 материала из 20 – 40 блоков Выделяются 1-2 страницы (привлекают внимание) Все страницы отличительно оформлены) Каждый материал имеет графический акцент
    7. Экономика (цена, окупаемость, прибыль) Цена назначена без расчета Маркетинговый анализ рынка не проводится Определена цен и прибыль (без гарантий) Существует неструктурированный план на первые 6-8 месяцев Имеется бизнес-план на 1-3 года Проводится мониторинг по каждому выходу, проводится корректировка
    8. Полиграфическое качество (бумага, краска) не хочется брать в руки даже для обертки Бумага плохая, “сырая”, крупнозернистая Краска плохая, маркая, неяркая Нет проплешин, размывов, неаккуратностей Оригинальный подход (например цветная бумага) Цвет, печать, бумага великолепна
    9. Реклама (подача, эффект) Реклама не отличается от информации Вся реклама однообразна, скучна Интересны 1-2 из 20-30 рекламных блоков Интересны, привлекательны 10-20% рекламных блоков Интересны, индивидуальны 50-70% рекламы С интересом рассматривается каждая реклама
    10. Дизайн (оформление, верстка и др.) Дизайна, единого образца и подхода нет “Доморощенный”, несовременный дизайн Смешанное заполнение страниц Четкое разделение страниц и разделов Совмещение модулей с образным решением Все номера ярки, особенно праздничные

    Для рассматриваемго журнала ализ показателей конкурентоспособности показал, что (рис. 2) общий индекс качества К 0 составляет: К 0 = (4+3+3+5+3+2+2+1+4+3)/10=3,00, что в соответствии с приведенной выше шкалой конкурентоспособности означает, издание обладает средним уровнем конкурентоспособности, и для его повышения необходимо в первую очередь предпринять следующие меры:

    Ä Улучшить качество полиграфии;

    Ä Улучшить графическое оформление

    Ä Реорганизовать системы управления.

    При устранении данных недостатков (хотя бы до уровня 4-х баллов согласно нашей матрицы) конкурентоспособность возрастет до уровня: К 0 = (4+3+3+5+3+4+4+4+4+3)/10 = 3,70, что означает высокую конкурентоспособность издания, а, следовательно, увеличение его прибыльности.


    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В данной работе мы рассмотрели процесс оценки конкурентоспособности товаров.

    В результате получилось, что отечественная бытовая техника в данный момент времени являются на рынке вполне конкурентоспособными, что говорит о том, что отечественная промышленность не стоит на месте, а развивается и по качеству готовые изделия не уступают импортным аналогам. Но так как сборка происходит на территории России, то это позволяет снизить цену, что выгодно для отечественных покупателей, а значит и для отечественных производителей. На данный момент времени фирма добилась нужного соотношения качества и цены - при высоком качестве доступная

    Тем не менее разрабатываемая Государственная политика промышленного развития, направленная на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, должна обеспечивать решение двух важнейших задач: реформирование предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей.

    Дифференцированные олигополии форми­руются на основе выпуска многообразного ассортимента одних и тех же продуктов, т.е. в тех отраслях, в которых возможно разнообра­зить производство предлагаемых товаров и услуг. Уровень плотности олигополистической структуры рынка измеряется количеством форм в той или иной отрасли и их долей в совокупных продажах отрасли в рамках национальной экономики. Таким...

    Определяется как:

    где – интегральный финансовый показатель разработки;

    Ф р i – стоимость i -го варианта исполнения включая ПНР (таблица 1);

    Ф р1 =122 910 +140 000 = 262 910 руб

    Ф р2 =143 020 +140 000 = 283 020 руб

    Ф р3 = Ф max =151 740 +140 000 = 291 740 руб

    Ф max – максимальная стоимость всего проекта

    Полученная величина интегрального финансового показателя разработки отражает соответствующее численное удешевление стоимости разработки в разах.

    Интегральный показатель ресурсоэффективности

    Определяется следующим образом:

    ,

    где – интегральный показатель ресурсоэффективности для i-го варианта исполнения разработки;

    – весовой коэффициент i -го варианта исполнения разработки;

    , – бальная оценка i -го варианта исполнения разработки, устанавливается экспертным путем по выбранной шкале оценивания;

    n – число параметров сравнения.

    Расчет интегрального показателя ресурсоэффективности рекомендуется проводить в форме таблицы (табл. 13).

    Таблица 13 Сравнительная оценка вариантов исполнения

    Объект исследования Критерии Весовой коэффициент параметра Исп.1 Исп.2 Исп.3
    1. Способствует росту производительности труда пользователя 0,1
    2. Удобство в эксплуатации (соответствует требованиям потребителей) 0,15
    3. Помехоустойчивость 0,15
    4. Энергосбережение 0,20
    5. Надежность 0,25
    6. Материалоемкость 0,15
    ИТОГО 4,85 4,15 4,4

    I р-исп1 =5·0,1+5·0,15+4·0,15+5·0,2+5·0,25+5·0,05+5·0,01=4,85;

    I р-исп2 =5·0,1+3·0,15+3·0,15+5·0,2+4·0,25+4·0,05+5·0,1=4,15;

    I р-исп3 =5·0,1+3·0,15+5·0,15+5·0,2+5·0,25+5·0,05+3·0,1=4,4.

    Интегральный показатель эффективности вариантов исполнения разработки

    (I исп i ) определяется на основании интегрального показателя ресурсоэффективности и интегрального финансового показателя по формуле:

    Сравнение интегрального показателя эффективности вариантов исполнения разработки позволит определить сравнительную эффективность проекта (см. табл. 14) и выбрать наиболее целесообразный вариант из предложенных. Сравнительная эффективность проекта (Э ср):

    Таблица 14. Сравнительная эффективность разработки

    Сравнение значений с позиции финансовой и ресурсной эффективности указывает на первый вариант исполнения, как наиболее эффективный.

    Заключение.

    В результате сравнения и оценки критериев комплектов электроприводов выбран преобразователь частоты фирмы Omron A1000 модель 2A0040, двигатель 4А132М6 мощностью 7,5 кВт, 1000 об/мин, редуктор F41 3 H40 P90.т.к. у данного комплекта оптимальные технические показатели при выгодной стоимости проекта. Были составлены графики проведения ПНР, определено количество работников, рассчитаны затраты. На проведение пуско-наладочных работ ЗАО «Сибкабель» затратило 140 000 рублей, на приобретение оборудования 122 910 рублей. Работы были проведены за 22 рабочих дня бригадой из трех человек. На основе расчета интегрального показателя эффективности научного исследования, а также по итогам сравнения финансовой и ресурсной эффективности наиболее эффективным получается первый комплект электропривода.

    Интегральные критерии качества

    Интегральными критериями (оценками) качества называются такие, которые одним числом (интегрально) оценивают качество переходного процесса в системе. Кроме того, такие оценки обычно являются интегральными функционалами и выражаются в следующем виде:

    где F – заданная функция, определяющая тип интегрального критерия; x(t) – отклонение переходной функции системы от значения h(∞) , которое установится после окончания переходного процесса, т.е.

    x(t) = h(∞) – h(t) .(4.2)

    +
    -
    +
    б)
    а)

    Как известно, качество переходного процесса в САУ оценивается совокупностью показателей. Зачастую при изменении параметров системы с целью обеспечения требуемых характеристик переходного процесса одни из показателей улучшаются, в то время как другие ухудшаются. В такой ситуации, когда задача выбора оптимальных значений параметров системы оказывается многокритериальной, а потому трудноразрешимой, использование интегральных критериев, оценивающих качество регулирования одним числом, оказывается предпочтительным.

    Для монотонного процесса (рис. 4.4, а) интегральной оценкой может служить функционал следующего вида:

    называемый линейной интегральной оценкой качества J 1 . Ее численное значение равно площади под кривой переходного процесса. Очевидно, что динамика системы тем лучше, чем меньше значение J 1 .

    Для обеспечения требуемых динамических свойств САУ необходимо выразить величину J 1 через коэффициенты передаточной функции системы, а затем найти оптимальные значения варьируемых параметров, соответствующих минимуму J 1 .

    Поскольку

    и учитывая, что

    = ,

    (где - передаточная функция замкнутой системы), получаем выражение для расчета величины линейной интегральной оценкой качества J 1 по передаточной функции системы:

    . (4.3)

    Так, например, для системы с передаточной функцией

    интегральная оценка J 1 , согласно выражению (4.3), равна:

    .

    Для системы с передаточной функцией

    интегральная оценка

    зависит от соотношения постоянных времени и .

    Использование линейной интегральной оценки J 1 возможно только для монотонных процессов и неприемлемо для оценки качества колебательных систем. Для колебательных процессов величина критерия, равная разности между суммой положительных и отрицательных площадей (см. рис. 4.4, б), не будет однозначно связана с действительным качеством регулирования системы.

    Например, ухудшение качества переходного процесса при переходе к незатухающим колебаниям будет сопровождаться уменьшение критерия J 1 до нуля. В связи с этим при наличии перерегулирования в переходном процессе и колебательном его характере применяют квадратичную интегральную оценку качества J 2 следующего вида:

    .

    Величина квадратичной интегральной оценки J 2 равна площади, ограниченной кривой x 2 (t) (рис. 4.5, а).

    В справочной литературе приведены формулы, выражающие величину критерия J 2 непосредственно через коэффициенты дифференциального уравнения замкнутой системы.

    б)

    Данный критерий является наиболее широко используемым интегральным критерием качества, однако в ряде случаев он также не дает достоверной оценки характера переходного процесса. На рис. 4.5, б приведены графики x 2 (t) для монотонного процесса (кривая 1) и колебательного процесса (кривая 2). Очевидно, что значение критерия J 2 для колебательного процесса будет меньше, в то время как более предпочтительным является монотонный процесс: ему соответствует плавное изменение выходного сигналы и отсутствие значительных динамических воздействий в системе.

    Недостатки рассмотренных интегральных оценок качества обусловили использование обобщенного (улучшенного) интегрального критерия , имеющего в простейшем случае следующий вид:

    .

    Использование интегральной оценки J 3 позволяет обеспечить в системе быстро затухающий, но достаточно плавный процесс, поскольку наличие в подынтегральном выражении слагаемого ограничивает скорость изменения регулируемой величины, снижая колебательность системы.Чем больше коэффициент , тем значительнее влияние указанного слагаемого, тем более плавным будет переходный процесс, но зато и более длительным.

    В качестве интегральных критериев используются и функционалы более общего вида. Иногда в выражении интегральной оценки вводится время t в явном виде.

    Наиболее широко интегральные критерии применяются в теории оптимальных систем автоматического управления.


    Вопросы для самопроверки

    1. Назовите основные показатели качества процесса регулирования, определяемые по переходной функции системы.

    2. Как по виду переходной функции системы определяется время регулирования?

    3. Что характеризует величина перерегулирования?

    4. Что называется нормированной амплитудно-частотной характеристикой системы?

    5. Как связана ширина полосы пропускания системы с ее быстродействием?

    6. Укажите диапазон изменения значений показателя колебательности, для которых качество регулирования считается удовлетворительным?

    7. Какими критериями оценивается качество переходных процессов в зависимости от расположения полюсов передаточной функции замкнутой системы?

    8. К каким системам при оценке качества их переходных процессов можно применять линейную интегральную оценку?


    «Медиа аналитика и интегральные показатели» — звучит почти как Гарри Поттер и философский камень, а если продолжать ассоциативный ряд, то можно назвать интегральные показатели и волшебной палочкой. В чем их сила и на что они способны? Делимся рецептами магии от медиа аналитиков.

    Интегральный коэффициент - количественный показатель, в котором на основании ряда принципов объединяются множество отдельных параметров медиаанализа.

    Повсеместного распространения использование различных интегральных коэффициентов в медиа аналитике пока не получило. Нельзя назвать инструмент невостребованным - напротив, к нему обращаются, его предлагают использовать (почти у каждого крупного агентства есть своя методика в арсенале), но чтобы это вошло в обиход, наверное, надо подождать еще пару лет. Для клиента выбор подобных метрик сопряжен с определенным страхом чего-то не понять, не объяснить руководству. А для агентства это дополнительная нагрузка в виде постоянного консультирования, объяснения информации клиенту, обучения своих сотрудников.

    Поэтому нужна определенная смелость, запасы времени и сил. Опыт последних 3-х лет сотрудничества с различными компаниями по самым разнообразным, как по масштабам, так и тематикам, медиа аналитическим проектам показал, что интегральные метрики это:

    • очень удобно – многообразие различных показателей сведено к одному значению, на основании которого можно сравнивать себя с конкурентами, оценивать изменения в динамике;
    • показательно и семантически компактно - можно избежать нагромождения диаграмм, текста, презентаций с множеством слайдов. Все лаконично, в условиях всеобщего дефицита времени;
    • интересно - причем не только внешней аудитории, но и аналитикам – создавать что-то новое, взглянуть на материал с другого ракурса, научиться объединять разрозненные данные и создавать «сгустки чистой аналитики».

    Итак, перейдем к тому, какими должны быть интегральные показатели и что они в себя включают.

    Теория и накопленный опыт позволяют выявить ряд принципов, которые нужно соблюдать при разработке моделей интегральных коэффициентов и показателей.

    Какими же основными принципами и характеристиками должна обладать модель интегральных показателей при проведении медиа анализа?

    • универсальность - возможность измерить любую сферу, любой ракурс, информационную активность любого объекта;
    • репрезентативность - достоверность и полнота данных;
    • прозрачность - все измерительные процедуры понятны, доступны в понимании;
    • гибкость - возможность комбинировать в зависимости от целей и задач;
    • актуальность - регулярное обновление в связи с актуальными тенденциями;
    • целесообразность - пропорциональный задачам заказчика учет веса параметров отдельных в общей формуле;
    • практическая ценность - в итоге получается не просто массив информации, а структурированный план действий.

    В медиа аналитике используются следующие интегральные показатели:

    • коэффициент качества медиапристутствия;
    • индекс стабильности генерации медиаконтента (систематичность и равномерность насыщения инфопотока);
    • сценарность организации информационного потока;
    • коэффициент вовлеченности.

    Остановимся подробнее на первой метрике – коэффициенте качества медиа-пристутствия.

    Что анализируется?

    Предлагаемая качественная экспертиза текстов – весьма точный инструмент для оценки эффективности информационного продвижения.

    Вот некоторые параметры, которые учитываются при расчетах интегрального коэффициента качества медиа-присутствия:

    1. Уровень и влиятельность источника

    Учитывается значимость источника, охват, география источника для каждого сообщения. Рассчитывается на основе результатов медиа исследований, экспертных оценок, может корректироваться в зависимости от целевой аудитории конкретной PR-кампании.

    Модель расчета включает в себя оценку эффективности PR-текста с точки зрения степени воздействия сообщения на аудиторию.

    2. Характер позиционирования

    Тональность упоминания компании в сообщении (нейтральная, позитивная, негативная). Тональность позиционирования может определять итоговую модальность оценки.

    3. Коммуникативная роль сообщения

    Позволяет оценить объем, степень проникновения и уровень коммуникативного влияния объекта на информационное поле.

    4. «Персонифицированность» заголовков (упоминание компании в заголовке)

    Один из ведущих медиапоказателей постольку, поскольку именно название выполняет функцию отбора и направляет непроизвольное внимание читателя или зрителя.

    5. Наличие и размеры инфографики, упоминаемость на обложке

    6. Уровень и качество информационной открытости

    Обеспечивает донесение позиции компании, рассчитывается на основании наличия и уровня спикерской активности.

    7. Значимость информационного повода публикации для отрасли или рынка

    8. Глубина проникновения ключевых сообщений.

    Итоговая формула расчета коэффициента качества медиа-присутствия корректируется с учетом значимости каждого отдельного параметра для PR-целей и задач конкретного периода. Тем или иным метрикам присваивается соответствующий вес, согласно целевым установкам и плановым показателям. К примеру, если с точки зрения PR-целей, доля сообщений, содержащих цитаты представителей компании, не является важной, этому параметру присваивается меньший вес. Критерии, играющие ведущую роль, напротив, выходят на первый план.

    Вес параметров может определяться для каждой индивидуальной задачи и проекта.

    Как это работает?

    Технология расчета коэффициента качества медиа-присутствия включает в себя:

    1. анализ контента,
    2. экспертную оценку и кодирование по установленным критериям,
    3. расчет показателя на основе отдельных параметров и их сочетания.

    Каждое сообщение массмедиа, посвященное конкретному объекту, оценивается по заданным критериям, далее подсчитывается средний балл за определенный период, что даёт возможность оценить собственные «медиа достижения» в сравнении с конкурентами и партнерами. Далее соотносится количество сообщений и то, насколько эффективно преподнесен в них объект анализа (организация, политик, руководитель, бренд). Средние значения коэффициента за анализируемый период позволяют рассмотреть качественную картину присутствия компании в медиапространстве, смоделировать восприятие сообщения целевой аудиторией.

    Сложности перевода

    Вопрос неоднозначности использования метрик обсуждался и получил отражение в Меморандуме Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС). В Меморандуме подчеркивается, что именно интегральные показатели (а не отдельно количественные или качественные) позволяют учитывать системный эффект коммуникативного воздействия.

    Применительно к российской действительности стоит отметить, что сложность использования метрик, состоит в отсутствии универсальных подходов в профессиональной среде. Каждое агентство предлагает свою уникальную методику, в результате чего, если клиент решил воспользоваться услугами другого подрядчика, он оказывается в ситуации нарушения преемственности данных. То есть все начинается заново.

    Много букафф

    По вполне понятным причинам в погоне за четкостью и лаконичностью мы избегаем использования математики, статистики в интегральных метриках, да и в коммуникационных исследованиях в целом. Многие ли готовы понять, как с помощью факторного или корреляционного анализа, психосемантики можно доказать, что информационный поток систематичен или, наоборот, что не соблюдена сценарность продвижения, что позитивный полюс транслируемых целевой аудитории установок не имеет ключевых характеристик и, соответственно, не оказывает закрепляющего эффекта.

    Внедрение методов статистического анализа - задача непростая, и для очень узкой аудитории. Пока такие проекты реализуются чаще экспериментально, «для себя», но надеемся, что «точный подход» может стать востребованным, в том числе и в медиа аналитике.

    Об авторе:

    Нестеренко Елена,
    руководитель отдела Аналитики PR News

    Похожие публикации