Сургутнефтегаз кто реальный владелец. Богданов — «Сургутнефтегаз»: «Вопросы про деньги не для широкой публики

Два с половиной месяца назад Владимир Путин получил письмо. Стоит отметить, что это было не просто письмо от кого-то. Нет, «Кто есть кто» российской экономики собрались и сочинили это письмо.

Нынешнее законодательство, жаловались подписавшие письмо, таково, что оно не делает никакого различия между мелкими акционерами и стратегическими инвесторами и дает обоим одинаковый доступ к информации о фирме. Поэтому, мол, фирмы в России плохо защищены от злоупотребления.

Если многие из подписавших руководствовались исключительно желанием инициировать принятие новых законов, которые бы больше помогали бизнесу, то в Сургутнефтегазе, руководитель которого Владимир Богданов также подписал это письмо, появилось также желание, чтобы вообще никто никогда не получал никакого доступа к важнейшей информации.

Этот человек хранит целый ряд тайн фирмы. Самая большая: как ему удалось накопить самые большие денежные резервы для одной российской фирмы — или одного нефтяного концерна мирового уровня? 34 миллиарда долларов (29,8 миллиардов евро) покоятся на счетах этой фирмы.

Сложная сеть из 23-х фирм

Но кому, собственно говоря, принадлежит третий по величине нефтяной концерн в стране? Эту тайну хранят уже десятилетиями. И в обозримом будущем в этом, пожалуй, ничего не изменится. Постоянно уверяют — даже на самых высоких постах — что большая часть долей находится у сотрудников и у главы концерна Богданова. Однако согласно фирменному отчету, Богданов и целый ряд пожилых господ из правления или наблюдательного совета владеют не более, чем 0,7% акций.

Истинная структура собственности скрыта под сложной сетью из 23-х фирм, финансовые инвестиции которых пропорционально превращаются в рыночную капитализацию Сургутнефтегаза, как выяснили несколько лет назад российские СМИ.

Контекст

На нефть надейся, а сам не плошай

Al Riyadh 03.07.2017

Почему снижаются цены на нефть

The Wall Street Journal 22.06.2017

Россия хочет освободить рубль от нефти

The Sydney Morning Herald 09.06.2017
Богданов никогда этого не подтверждал. Но упорно держится слух, что окружение Путина и, возможно, даже он сам по-княжески обслуживаются этим самым концерном. Шесть лет назад один критик системы сообщал о том, будто Путин владеет ровно одной третью этой фирмы.

Это никогда не подтверждалось, но бросается в глаза то, что именно Сургутнефтегаз никогда не имел проблем с государственными учреждениями, в то время как у других концернов это стало уже обычным делом.

На этом фоне, конечно, очень интересно, что концерн, обеспечивающий 11% российской нефтедобычи и 7% всей российской переработки нефти, имеет так много денег.

Богданов, который стал руководителем этого концерна еще во времена перестройки в 1984 году и остался руководить после его приватизации в 1993 году (его договор недавно был продлен до 2021 года), хранит в пересчете почти 30 миллиардов евро просто на валютных счетах.

Однако из-за роста курса рубля в прошлом году у Сургутнефтегаза впервые за много лет были зафиксированы убытки в 104,8 миллиарда рублей (по актуальному обменному курсу 1, 52 миллиарда рублей), потому что упала стоимость позиций, которые держались в долларах, евро или фунтах.

Для сравнения: в 2015 году прибыль составила 761,6 миллиарда рублей. В целом считается: для Сургутнефтегаза с его более чем 114 тысячами сотрудников курс рубля имеет больше значения, чем цена на нефть.

Богданов, которому сейчас 66 лет и у которого, согласно списку Forbes, состояние — в 1,64 миллиардов долларов, и которого называют «сибирским отшельником», потому что он неохотно покидает западно-сибирский нефтяной город Сургут, считается очень экономным. И так эта фирма, несмотря на потери в прошлом году, остается верна традиции выплачивать дивиденды.

Никакого интереса к дополнительным покупкам

29 июня на собрании акционеров было решено выплатить дивиденды в размере 26,6 миллиарда рублей. Именно эта выплата всегда была причиной популярности привилегированной акции. Правда гарантии дивидендов уже отсутствуют.

То есть и в Сургутнефтегазе время не стоит на месте. Недоумение у наблюдателей вызывает только тот факт, что этот концерн не использует свои миллиардные резервы на дополнительные покупки.

Так, в прошлом году было много спекуляций на тему, не будет ли участвовать Сургутнефтегаз со своей огромной финансовой подушкой в частичной приватизации лидера отрасли Роснефти или в получении более мелкого конкурента Башнефти.

Из-за падения цены на нефть государству срочно требовались деньги, а Богданов считался по отношению к Кремлю абсолютно лояльным. Менеджер отмахнулся — вероятно, с согласия Путина — и тем самым остался верен своей стратегии: почти ничего не приобретать и вместо этого удовлетворяться развитием собственных месторождений.

В течение многих лет стабильная добыча

В своем основном бизнесе Богданов может указать на то, что у него самый высокий в стране коэффициент нефтеотдачи (oil recovery factor).

На отдельных месторождениях этот коэффициент нефтеотдачи может достигать 0,58 до 0,68, в то время как в среднем по стране он не превышает 0,27, как объяснил полтора года назад Кирилл Молодцов, заместитель министра энергетики.

Конечно, и у Сургетнефтегаза есть проблемы. Если говорить конкретно, то эта фирма, как и ее конкуренты, стоит перед проблемой, что месторождения в Западной Сибири истощаются.

И что заново открытые резервы на 30% нерентабельны, как сказал главный геолог этого концерна Вячеслав Чирков: в целом, все вновь открытые залежи труднодоступны и не могут быть освоены без новых технологий.

Никакой критики от Путина

Поэтому в течение многих лет добыча Сургутнефтегаза держится на стабильном уровне в 61 миллион тонн в год. По словам Богданова, это не должно измениться в среднесрочной перспективе. В ближайшие пять лет планируется ввести в строй 19 новых месторождений на западе и на востоке Сибири, сказал год назад Богданов.

Но это не означает, что добыча будет повышаться. Концерн нацелен на дальнейшее повышение коэффициента нефтеотдачи (oil recovery factor) и на более рациональное использование залежей.

Так что самый богатый концерн России, вероятно, не склонен к экспансии. Считается, что они вполне довольны ценой на нефть и в 50 долларов за баррель. Лучше стабильность, чем большие авантюры, говорит себе Богданов. Путин, обычно довольно резкий в обращении с капитанами российской экономики, его за это никогда не критиковал.

Госкомпании «Роснефть», которая фактически является монополистом в трубе, придется подвинуться. В конце прошедшей недели президент «Транснефти» Николай Токарев сообщил, что компания «Сургутнефтегаз» планирует поставлять по нефтепроводу Восточная Сибирь—Тихий океан до 9 млн тонн сырья. В связи с этим, иностранные инвесторы снова задались вопросом: что же это за компания «Сургутнефтегаз», ради которой подвинули саму «Роснефть», и кто ее владельцы?

Госкомпания «Сургутнефтегаз» была приватизирована в девяностых годах. Однако если другие крупные энергетические компании после ваучерной приватизации и залоговых аукционов попали в руки банкиров, ставших впоследствии олигархами, то «Сургутнефтегаз» осталась в управлении «трудового коллектива», во главе которого до сих пор стоит все тот же «красный директор» Владимир Богданов. Правда, с того времени у компании появились новые владельцы, но их имена доподлинно никому неизвестны — списка своих основных акционеров компания никогда не раскрывала.

Как пишет британская Financial Times, последний раз на вопрос о владельцах компании гендиректор Богданов отвечал в 2008 году. Тогда он заявил иностранным журналистам, что сам толком не знает, у кого находится большинство акций компании. Дескать, у него самого меньше 2% акций, поэтому он даже не имеет доступа к реестру акционеров, пояснил Богданов.

Как сообщил Financial Times Владимир Милов, который до 2002 года был замминистра энергетики России, такую «запутанную» систему собственности создали специально для того, чтобы скрыть имена хорошо известных чиновников — акционеров, возможно, принадлежащих к высшим эшелонам власти. «Кто на самом деле владеет „Сургутнефтегазом“ — это тайна № 1 в российской нефтяной промышленности», - заявил Милов. Впрочем, такая структура собственности может объясняться и еще двумя причинами: концентрацией контроля в руках менеджмента и защитой от враждебных поглощений.

При этом, в отличие от «Роснефти», имеющей 70 млрд долларов долгов, «Сургутнефтегаз» — самая богатая нефтекомпания в России, но ее деньги разложены по разным «карманам». Как писали «Ведомости», существует целая сеть из 23-х фирм, некоммерческих партнерств и фондов, аффилированных с «Сургутнефтегазом» — либо учрежденных им, либо управляемых его менеджерами, включая гендиректора Богданова. Общие финансовые вложения в этих организациях достигают свыше 1 трлн рублей. Таким образом, на счетах «Сургутнефтегаза» находится более 30 млрд долларов свободных средств: деньги компания хранит преимущественно в долларах, ежегодно зарабатывая на этом до 1 млрд долларов на процентах. И кому принадлежат эти миллиарды — неизвестно.

Смазочный фонд Кремля

Западные аналитики предполагают, что деньги и акции «Сургутнефтегаза» принадлежат крупными госчиновникам, а Богданов просто является их как бы «смотрящим». Американская New York Times пишет, что среди инвесторов ходят слухи, что «Сургутнефтегаз» — это просто «смазочный фонд» Кремля. А что думают на эту тему участники российского рынка акций? Об это «СП» спросила управляющего активами ChebotarevLab Юрия Чеботарева.

— Перед атакой на ЮКОС в 2003 году, за несколько месяцев до начала судебных разбирательств, Путин ездил в Сургут и имел длительную беседу с Богдановым, который после этого перестал говорить на темы рынка, а все больше говорит о буровых вышках и насосах. Дело в том, что ЮКОС был тогда первой российской нефтяной компанией, которая начала публиковать полную открытую отчетность о своей деятельности, и точно указывать, кто является владельцем ее акций, какие имеет доходы. Таким образом, ЮКОС перешел на международные стандарты отчетности, и то же самое, по логике рынка, должны были сделать все остальные. Но это явно не понравилось Кремлю, и ЮКОС разгромили, а «Сургутнефтегаз» после этого стал самой закрытой компанией на рынке.

«СП»: — О чем это говорит?

— Говорит лишь о том, что «Сургутнефтегазу» есть что скрывать о своих акционерах и прибылях — это вам скажет любой участник фондового рынка. В связи с этим, стоит еще вспомнить то, что произошло в нынешнем году на Кипре. Когда там начался банковский кризис, и стали резать вклады клиентов банков, появились сообщения, что пострадало много счетов «Сургутнефтегаза». Таким образом, международная финансовая элита дала понять Кремлю, что она знает, где хранятся деньги российских чиновников, и может легко их достать. И судя по тому, что больше всего пострадали счета российских клиентов, думается, именно с этой целью и была задумана кипрская операция.

— Структура владения акциями «Сургутнефтегаза» очень хитрая — кольцевая: когда одна офшорная компания владеет пакетом акций, а ею владеет другая офшорная компания, которой, в свою очередь, владеет третья офшорная компания. В общем, офшор на офшоре, и офшором погоняет. И учитывая, что офшоры не раскрывают информации о бенефициарах, просчитать, кто на самом деле владеет акциями «Сургутнефтегаза» и в каких пропорциях, ни одному рыночному аналитику не под силу. Но западные спецслужбы вполне могут выяснить владельцев, и они их знают, потому на Кипре они действовали уверенно, зная по кому нанесут основной удар. И, в общем-то, этого не скрывали.

«СП»: — Как воспринимает рынок такую закрытость «Сургутнефтегаза», это бьет по его имиджу?

— У «Сургутнефтегаза» нет никакого имиджа на бирже, биржевых игроков эта компания совершенно не интересует. А ее акции используются биржевыми спекулянтами лишь для хеджирования рисков — они уходят в эти бумаги, стоимость которых практически не меняется, когда на рынке происходит обвал. Непонятно, зачем «Сургутнефтегаз» вообще котирует свои акции на бирже, сделали бы закрытое акционерное общество. Правда, тогда надо было бы хотя бы формально указать имена владельцев, ссылка на «трудовой коллектив» уже не прошла бы.

«СП»: — Почему же тогда «Сургутнефтегаз» так беспокоит Запад, что они постоянно поднимают эту тему?

— Чиновник, особенно высокого ранга, во всем мире не имеет права заниматься бизнесом, потому что у него есть доступ к инсайду и административному ресурсу. То, что происходит с «Сургутнефтегазом» — это нарушение западных стандартов бизнеса и глобальных правил игры на рынке, естественно, мировой финансовой элите это не нравится, и она будет бороться с такой ситуацией до последнего. И Кипр — это только начало…

Копилка российских чиновников

Хотя «Сургутнефтегаз» официально осталась под контролем ее «трудового коллектива», эксперты указывают на связь компании с кругом олигархов, которые «поднялись» после того, как президентом стал Владимир Путин.

В апреле нынешнего года обнаружилось, что с баланса «Сургутнефтегаза» исчезли около 40% его акций, стоимостью 15 млрд долларов. Единственное объяснение такого исчезновения может быть в том, что эти акции продали, но кому, никто не знает, и никаких объявлений со стороны руководства компании по этому поводу не было.

Мировой рынок отреагировал на такую ситуацию, мягко выражаясь, удивлением. Как пишет Financial Times: «Кому-нибудь стоило бы подать в суд, но посмотрите, что случилось с Браудером».

В 2005 году британский гражданин Билл Браудер , владелец инвестфонда Hermitage Capital, купив миноритарный пакет акций «Сургутнефтегаза», обратился в суд, чтобы получить больше информации о значительной доле акций, держателями которых были непрозрачные структуры, а также попытался их аннулировать. Но его выслали из России за пять дней до того, как его иск к «Сургутнефтегазу» должен был слушаться в суде.

Правда, во время представления отчетности в апреле этого года, западные аналитики получили возможность задать руководству «Сургутнефтегаза» вопрос об акциях, но руководство компании ответило, что «закон не требует раскрытия этой информации». Однако, как отмечают зарубежные юристы, если акции действительно были переданы новым собственникам, то компания «ходит по краю пропасти». Действительно, по российскому закону, если продажа акций не осуществлялась единовременными пакетами более 5%, то раскрытие такой информации не требуется. То есть, с чисто правовой точки зрения «Сургутнефтегаз» действует в рамках закона, но с точки зрения мировой практики и норм, он их явно игнорирует.

Так или иначе, но в то время, когда все крупные российские нефтяные компании стараются стать прозрачнее, и даже нанимают в пиарщики западные инвестбанки, чтобы поднять цену своих акций, «Сургутнефтегаз» движется в другом направлении. Хотя компания торгует ценным сырьем и приносит большую прибыль, ее акции на биржах оценивают даже ниже, чем стоят их денежные активы. История с «Сургутнефтегазом» — типичный пример недоверия западных инвесторов к российской экономике в целом, считает издание. Причина в непрозрачности собственности компании и ее действий. Например, инвесторы долго не знали, что она профинансировала строительство базы подлодок ВМФ России в Сибири.

В 23-х фирмах этой «свиньи — копилки», надежно хранятся деньги российских чиновников и их приближенных «эффективных менеджеров». Лишним подтверждением тому история, которую приводит Financial Times. Согласно отчету Росстата, на балансе компании Krinum, которая базируется в поселке Барсово в Западной Сибири и, по ее регистрационным документам, предоставляет всего лишь услуги дворников, находится 35 млрд рублей или 1,1 млрд долларов в долгосрочных активах. При этом, директор компании — Ольга Пустовалова , по совместительству является главным бухгалтером «Сургутнефтегаза», который базируется в получасе езды от Барсово в городе Сургут. По телефону Пустовалова подтвердила изданию, что заодно является директором Krinum, но отказалась отвечать на дальнейшие вопросы.

По мнению Financial Times, компания Krinum и еще 22 другие сходные фирмы, трасты и организации, находящиеся в Сургуте и его окрестностях — это «ключ к головоломке», над которой уже десять лет мучаются западные инвесторы и аналитики. И ее разгадка может дать ответ на вопрос: кто же все-таки владеет четвертой по величине в России нефтяной компанией?

Фото: ИТАР-ТАСС/ Юрий Белинский

Сегодня в Сургуте прошло собрание акционеров «Сургунефтегаза». Компания не собирается менять свою стратегию: она будет развиваться в России и продолжать копить деньги на счетах. Поглощения со стороны заинтересованных госструктур, в числе которых называют «Газпром», бессменный гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов не опасается.


Собрания акционеров «Сургутнефтегаза» заметно отличаются от собраний, например, «Роснефти» или «Газпрома». В них принимает участие не больше 100 человек (большинство из них - менеджеры нефтекомпании, которые торопятся поскорее вернуться на работу), для них не снимаются отдельные помещения, не вывешиваются баннеры с приветствиями. Акционерам не стоит рассчитывать на бутерброды или подарки с символикой компании, а само мероприятие не длится больше трех часов.

«Сургутнефтегаз» считается очень закрытой компанией, и было заранее ясно, что узнать на собрании что-то новое у интересующихся не получится. Первым выступал гендиректор Владимир Богданов. Он поздравил себя и всех остальных с 20-летием компании. За это время, по его словам, «Сургутнефтегаз» проделал путь «от региональный компании до компании с мировым именем». В этом году «Сургутнефтегаз» стабилизировал добычу примерно на уровне прошлого года - 61,4 млн тонн, а в ближайшие годы она, по словам господина Богданова, будет расти. Прежде всего за счет новых проектов, крупнейший из которых - Северо-Рогожниковское месторождение, добыча на котором начнется уже в 2015 году, хотя лицензией на это отпущено еще шесть лет. За 13 лет «Сургутнефтегаз» запустит еще 12 месторождений. «Мы будем работать в Восточной Сибири, потенциал Западной Сибири до конца не исчерпан, есть куда развиваться, у нас есть и новый регион - Тимано-Печора»,- сказал господин Богданов. Особенная гордость «Сургутнефтегаза» - аэропорт на Талакане, открытый в прошлом году. Компания строила его для своих нужд - доставки рабочих на одноименное месторождение - и подошла к делу с таким рвением, как будто бы и там можно добывать нефть.

Владимир Богданов напомнил, что чистая прибыль «Сургутнефтегаза» в 2012 году составила 161 млрд руб., снизившись на 31% из-за «убытков по курсовой разнице». Компания в этом году впервые выпустила отчет по МСФО, но никаких сенсаций в нем, естественно, не оказалось. Владельцы привилегированных акций «Сургутнефтегаза» получат в этом году дивиденды по 1,48 руб. за акцию. Их интересовало, будут ли расти акции компании в цене. Владимир Богданов пообещал, что будут. «На стоимость акций влияет много факторов - внешних и внутренних. На внешние, как цены на нефть, мы повлиять не можем, а внутренние зависят от нас с вами. Я всегда говорил: если совсем нет нужды, не продавайте акции, их ведь даже можно передавать по наследству. В ближайшие три-четыре года их стоимость вырастет»,- говорил он.

Акционеров, конечно, волновала и судьба более 1 трлн руб., которые «Сургутнефтегаз» скопил на счетах. «Нам есть на что тратить: мы осваиваем новые провинции. Эти деньги - страховочный механизм: никто не знает, что будет с ценами на нефть. Они нужны нам, чтобы коллектив спокойно жил. Если опять будет ситуация 1998 года, что мы тогда будем делать?» - сказал Владимир Богданов. При этом все новые провинции «Сургутнефтегаза» в России. Господин Богданов напомнил о том, что компания прошлой осенью продала «Роснефти» свою долю в венесуэльском национальном нефтяном консорциуме, в который ранее вложила около $200 млн. «Заработанные в России деньги должны работать в России»,- сказал Владимир Богданов.

Вопрос о том, кто владеет «Сургутнефтегазом», господин Богданов традиционно игнорировал. Этот вопрос волновал и аналитиков, которых впервые пригласили в Сургут в начале мая, когда вышел отчет по МСФО. Из отчета компании по US GAAP в 2001 году следовало, что на ее балансе 40% казначейских акций, но потом вся информация о них исчезла. «У “Сургутнефтегаза” нет казначейских акций. Например, наши акции есть в залоге у Сургутнефтегазбанка, но ими распоряжается само руководство банка»,- повторил вчера господин Богданов. В мае он, кстати, с аналитиками предпочел не общаться, делегировав полномочия менеджерам, но, видимо, все равно переживал за мероприятие, потому что наблюдал за встречей из операторской в конце зала.

Судя по итогам голосования по вопросам повестки дня, в зале присутствовало около 75% акционеров, владеющих компанией, чья рыночная стоимость оценивается больше чем в $30 млрд. Акции «Сургутнефтегаза» закольцованы и сосредоточены в нескольких НП, возглавляемых его менеджерами, в качестве долгосрочных финансовых вложений. Формально именно они ее истинные владельцы, и можно говорить о том, что такая структура существует только благодаря их личной преданности своему гендиректору. Но это означает, что «Сургутнефтегаз» при такой системе собственности - легкий объект для поглощения.

Владимир Богданов на все вопросы про владельцев компании отвечает, что она «народная». В отрасли не первый год «продают» «Сургутнефтегаз» то разным госкомпаниям, то бизнесменам, которые, как считается, имеют большой административный ресурс. Сейчас активизировались слухи о том, что интерес к компании проявляет лично председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер. Возглавляемый им концерн заметно сдает позиции, и громкая сделка явно могла бы пойти ему на пользу. К каким аргументам может прибегать господин Миллер, понятно: при такой системе владения контроль над «Сургунефтегазом» может получить кто угодно. А это точно не в интересах государства, особенно с учетом 1 трлн руб. на счетах компании.

В «Сургутнефтегазе» про такие разговоры слышали, но предпочитают сохранять спокойствие. «Этим разговорам много лет, мы в курсе, что они ведутся. Ничего с компанией не будет, не переживайте»,- говорит топ-менеджер нефтяной компании. Господину Богданову всегда удавалось отбить любые нападки на «Сургутнефтегаз», к которому он относится как к делу всей своей жизни. В самом «Сургутнефтегазе» уверены, что без него компания станет совсем другой.

Владимир Богданов покинул собрание последним. Он попросил журналистов писать больше хорошего. Под небольшим дождем пешком господин Богданов пошел в главный офис «Сургутнефтегаза». Прохожие не обращали на него никакого внимания.

Кирилл Мельников

Падение курса рубля относительно доллара сыграло на руку акционерам «Сургута». «За счет значительного эффекта от переоценки валютных активов чистая прибыль «Сургутнефтегаза» выросла почти в 3,5 раза и составила 891,7 млрд руб.», — сказал Богданов. В итоге дивиденды по привилегированным акциям, напрямую привязанные к чистой прибыли, также выросли почти в 3,5 раза по сравнению с прошлым годом, до 8,21 руб. на акцию (по обыкновенным акциям рост составил лишь 8% — до 65 копеек). В общей сложности совет директоров рекомендовал акционерам направить на дивиденды более 86 млрд руб. Эту рекомендацию, как и другие технические вопросы (утверждение годового отчета, переизбрание совета директоров и др.), акционеры «Сургута» одобрили практически единогласно.

Создавалось ощущение, что они и пришли на собрание лишь ради того, чтобы удостовериться, что им заплатят дивиденды. В ходе собрания сотрудники-акционеры не задавали вопросов по деятельности компании, а в перерыве начали расходиться, не дожидаясь итогов собрания. «Я уже проголосовала по всем вопросам, я поняла, что дивиденды заплатят 16 июля. Я могу уже пойти домой?», — спросила женщина-миноритарий «Сургута» со стажем у представительного мужчины в костюме, приняв его за сотрудника «Сургутнефтегаза». Тот благодушно разрешил ей уйти. Другая держательница бумаг нефтяной компании попросила у Богданова путевку на море, он поручил директору по кадрам решить вопрос.

Богданов обещал уже в третьем квартале запустить в эксплуатацию одно из крупнейших новых месторождений им. В. И. Шпильмана в Западной Сибири, ключевом регионе добычи «Сургута» (на него приходится 87% добычи «Сургута»). В прошлом году и первой половине 2015 года на нем проводились работы по обустройству (строилась автодорога, трубопроводы и дожимная насосная станция). После выхода на проектную мощность это месторождение будет обеспечивать добычу 2,5-3 млн т нефти в год, говорится в годовом отчете «Сургута». Глава компании уточнил, что до конца года добыча на месторождении Шпильмана ожидается на уровне 50 тыс. тонн.

Четыре куда более зрелых месторождения в Западной Сибири — Восточно-Еловое, Юкъявинское, Родниковое и Суръеганское — «Сургутнефтегаз» хочет предложить правительству для проведения пилотных зон налога на финансовый результат (НФР), сказал Богданов, отвечая на вопрос РБК. Идею такого эксперимента на днях поддержал вице-премьер Аркадий Дворкович.

Первые итоги налогового маневра, действующего в отрасли с начала 2015 года, топ-менеджер комментировать не стал. «[Сейчас] тяжело говорить, потому что видите, какая волатильность [на рынке] и что творится с ценами [на нефть]. [П​одводя итоги сейчас], мы будем только пену поднимать», — заключил Богданов и скрылся за мощными спинами двух своих охранников.​

  • 12:22
  • 24.01.2007
  • Рынок топлива
  • Информация о владельцах "Сургутнефтегаза": более 70% акций компании могут принадлежать 23 юрлицам

Удалось обнаружить целое созвездие фирм, партнерств и фондов, связанных с "Сургутнефтегазом" - либо учрежденных им, либо управляемых его менеджерами, включая Владимира Богданова. Общие финансовые вложения этих организаций на конец 2005 г. достигали почти 1 трлн руб., а стоимость этих финансовых вложений менялась пропорционально росту капитализации самого "Сургутнефтегаза". Эксперты считают, что этим фирмам могли принадлежать 72% акций "Сургутнефтегаза".

Главный пакет
Информация о владельцах "Сургутнефтегаза" - тайна за семью печатями. Последний раз компания раскрывала эти данные в начале 2003 г. - тогда НПФ "Сургутнефтегаза" принадлежало 8,1% акций. До середины 2002 г. среди акционеров ОАО "Сургутнефтегаз" значилась его "дочка" - НК "Сургутнефтегаз" с пакетом 36,7% акций (42,1% голосов). Но в 2003 г. НК была реорганизована в ООО "Лизинг-продакшн", которого в собственниках "Сургута" уже не было. Тогда владельцы контрольного пакета акций "Сургута" спрятались за четырьмя номинальными держателями, а по последнему отчету компании на 30 сентября 2006 г. 6,9% ее уставного капитала находилось в номинальном держании "ИНГ Банк (Евразия)", 0,3781% (0,4544% голосующих акций) принадлежало менеджерам. Тем не менее эксперты уверены, что контроль над компанией сосредоточен в руках менеджмента во главе с гендиректором Владимиром Богдановым.
Нефтяник и его команда руководят не только "Сургутом". По данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), в апреле 2006 г. Богданов возглавил девять некоммерческих партнерств. Все НП были созданы в июле 2002 г. "дочкой" "Сургутнефтегаза" ООО "Инвест-Защита" и ОАО "Риэл". Вклад "Инвест-Защиты" в каждое НП составил 10000 руб., "Риэла" -1000 руб. Все НП зарегистрированы в Сургуте или Сургутском районе и занимаются финансовым посредничеством. Для всех компаний в ЕГРЮЛ указан один телефон. Звонок по нему привел в "Сургутнефтегаз". Ответивший сотрудник предположил, что номер в данных ЕГРЮЛ указан ошибочно.
Некоммерческие партнерства, которыми руководит гендиректор "Сургутнефтегаза", в 2003-2005 гг. ворочали огромными деньгами. Балансы за эти годы, опубликованные в базе данных "СПАРК-Интерфакс" со ссылкой на Госкомстат, показывают: все девять НП в начале 2003 г. были "пустышками", не имевшими прибыли. Зато в 2003 г. ситуация изменилась. По итогам года НП в сумме получили 263 млрд руб. чистой прибыли, а их долгосрочные финансовые вложения превысили 271 млрд руб. В 2004 г. долгосрочные финансовые вложения партнерств выросли еще на 18,9% (до 323 млрд руб.), в 2005 г. - еще на 52% (491 млрд руб.) (см. таблицу). Для сравнения: долгосрочные финансовые вложения самого "Сургутнефтегаза" на конец 2005 г. составляли 114,3 млрд руб.

Долгосрочные финансовые вложения - это строка, в которой указываются вложения в ценные бумаги, акции, вклады в уставные капиталы других организаций или выданные займы, говорит гендиректор аудиторской компании "Старовойтова и партнеры" Елена Старовойтова. Интересно, что финансовые вложения некоммерческих партнерств, которыми руководил Богданов, росли с той же скоростью, что и капитализация "Сургутнефтегаза". На 30 декабря 2004 г. его стоимость выросла на 20% по сравнению с данными на 30 декабря 2003 г., а на 30 декабря 2005 г. - еще на 54%. Старовойтова полагает, что совпадения в росте вложений и капитализации могут указывать на то, что на балансе НП значатся именно акции "Сургутнефтегаза". Отличие в изменении пропорций может быть из-за того, что неизвестно, сколько у каждого юрлица было обыкновенных, а сколько привилегированных акций, чьи котировки менялись по-разному.
Как указано в балансах, в 2004-2005 гг. все девять НП получили существенные "доходы от участия в сторонних организациях" - в общей сложности 2,12 млрд руб. за 2004 г. и 6 млрд руб. за 2005 г. Это могут быть дивиденды на принадлежащие им пакеты акций (обычно в балансах они отражаются за вычетом налога на дивиденды - 6% в 2004 г. и 9% в 2005 г.), считают опрошенные бухгалтеры. Если предположить, что речь идет именно об акциях "Сургутнефтегаза", то, исходя из суммы дивидендов и долгосрочных финансовых вложений, можно посчитать, сколько акций могло бы быть на балансе всех девяти НП. В 2005 г. там бы находилось 36,73% от общего числа акций "Сургута", в том числе 41,8% голосующих. Почти в точности такой пакет до середины 2002 г. указывала на своем балансе НК "Сургутнефтегаз", реорганизованная в ООО "Лизинг-продакшн".
Но это еще не все. Богданов был президентом страхового фонда "Социальная защита", финансовые вложения которого на конец 2005 г. равнялись 55,5 млрд руб. Если предположить, что и в этом случае речь идет об акциях "Сургутнефтегаза", эта сумма соответствует пакету в 4,12% от уставного капитала.
Удобная форма жизни
Некоммерческие партнерства, которыми руководит Богданов, - крайне удобная форма существования юрлица. Они не делятся с учредителями деньгами и имуществом. "По правилам бухучета финансовая отчетность НП обычно не консолидируется в отчетность их учредителей, так как учредители не имеют права распоряжаться экономическими выгодами, заработанными НП", - утверждает партнер Deloitte Вадим Сорокин.
Само некоммерческое партнерство, по словам управляющего партнера AST Legal Анатолия Юшина, может подарить свое имущество, а учредители НП не имеют прав на имущество партнерства. Имущество, переданное НП, является собственностью партнерства, но его учредители могут выйти из организации вместе со своим вкладом, но не с доходами партнерства целиком, продолжает партнер коллегии адвокатов "Гриднев и партнеры" Ян Дасгупта. Зато директор НП может распоряжаться активами организации почти бесконтрольно - в законе нет ограничений на размер совершаемых НП сделок, говорит Юшин.
Не ясно, как богдановские НП с крошечным уставным (по 11000 руб.) капиталом стали владельцами гигантских активов. В отсутствие информации о движении денежных средств НП сложно понять источник финансирования сделанных приобретений, разводит руками Старовойтова. На основании имеющейся информации - отсутствие выручки, уставный капитал каждого НП в 11000 руб. и отсутствие обязательств после возникновения финансовых вложений - она сделала предположение, что активы были получены безвозмездно.
Братство кольца
Удалось обнаружить еще одну цепочку фирм, созданных родственными "Сургуту" структурами, которая, возможно, приводит к владельцам акций нефтяной копании на конец 2005 г. В основе схемы - семь компаний, одна из которых (ООО "ИК "Киас") еще в 1997 г. была учреждена структурами "Сургутнефтегаза". Каждая из этих фирм владеет долей в шести оставшихся по принципу "кольца" (подробнее см. врез и схему 2). Через прослойку из 14 некоммерческих партнерств схема приводит к четырем ООО - "Фееринг", "Кринум", "Каладиум" и "Валлота". Все четыре созданы в один день - 20 ноября 2003 г., все они находятся в разных поселках сельского типа Сургутского района ХМАО. В "СПАРК-Интерфакс" указан один и тот же номер телефона. Звонок по этому номеру привел в "Сургутнефтегаз". И только отраслевая принадлежность у компаний разная: одно из них предоставляет услуги по монтажу, ремонту и техобслуживанию оборудования, другое производит уборку и чистку производственных жилых помещений, третье занимается зрелищно-развлекательной и спортивной деятельностью, четвертое исследует конъюнктуру рынка.
В балансе этих четырех ООО за 2003 г. они указали долгосрочные финансовые вложения в размере от 22,5 млрд руб. до 30 млрд руб. - в сумме 106 млрд руб. В 2004 г. у каждой из ООО долгосрочные финансовые вложения увеличились ровно на 18,4%, в 2005 г. - на 51,24%.
В свою очередь акционерами "Сургута" могут быть и семь некоммерческих партнерств из этой цепочки, учрежденных компаниями "кольца". Их финансовые вложения на конец 2004 г. достигали 104 млрд руб., 2005 г. - 157,3 млрд руб. Это соответствует пакету акций "Сургутнефтегаза" в 11,64% от уставного капитала, или 14,19% "голосов" (на конец 2005 г.).
Все вложения, которыми располагает цепочка, находятся в надежных руках. Ведь руководят этими компаниями и партнерствами ключевые менеджеры "Сургута" - главный бухгалтер "Сургута" Михаил Глоба, первый заместитель начальника финансового управления компании Валентина Комарова, начальник планово-экономического управления компании Светлана Кукотина, глава правового управления Людмила Логиновская, а также три зама гендиректора "Сургута" - Валерий Татарчук, Владимир Ашихмин и Владислав Баранков.
Кстати, Ашихмин и Татарчук управляют еще двумя организациями, на балансах которых в 2005 г. фиксировались крупные суммы, - НП "Эгида" и фондом "Оплот". По данным "СПАРК-Интерфакс", "Оплот" был учрежден НПФ "Сургутнефтегаз", "Эгида" - тем же НПФ, ОАО и НК "Сургутнефтегаз". Величина долгосрочных финансовых вложений этих компаний на конец 2005 г. соответствует около 5,37% акций (6,48% голосов) "Сургутнефтегаза".
Запросы Татарчуку и Ашихмину остались без ответа. В приемной Глобы сообщили, что тот находится в отпуске, а Комарова и Кукотина категорически отказались от комментариев. С Логиновской и Баранковым связаться не удалось. "Мы не имеем никакого отношения к "Сургутнефтегазу" и не в курсе финансовых вложений, созданных нашей компанией НП", - заверила заместитель гендиректора ОАО "Риэл" (одна из компаний "кольца") Ольга Андреева (по совместительству - заместитель главного бухгалтера "Инвест-Защиты").
Полный контроль
Всего оказались 23 юридических лица, которые в конце 2005 г. могли быть владельцами 71,92% акций (84,4% голосующих акций) "Сургутнефтегаза". Правда, есть вероятность, что на балансе ООО и учредивших их НП отражаются вложения в одни и те же акции - ООО отражают непосредственно акции, а НП - свои вложения в эти ООО. Впрочем, опрошенные аудиторы говорят, что по правилам российского бухгалтерского учета "двойного счета" быть не должно.
Если все эти юрлица действительно были или остаются собственниками, "Сургутнефтегаз" не обязан раскрывать эту информацию в отчетности - благодаря сложной структуре и тому, что на каждую из организаций приходилось менее 5% акций. А еще нефтяная компания формально избавилась от перекрестного владения собственными акциями, так как переложила бумаги в некоммерческие организации, учредители которых не имеют прав на их имущество, отмечает Анатолий Юшин.
Если исходить из указанных сумм, то Владимир Богданов, возглавивший в 2006 г. партнерства и фонд "Соцзащита", контролировал 47% голосующих акций "Сургута", а его менеджеры - около 37%. А вот следов нефтетрейдера Геннадия Тимченко, которого некоторые участники рынка считают конечным владельцем примерно 25% акций нефтяной компании, в этой схеме нет вовсе. Впрочем, с тех пор структура собственности "Сургута" могла сильно измениться - насколько, станет ясно из отчетности за 2006 г., заключает Анатолий Юшин.
КОЛЬЦО "СУРГУТНЕФТЕГАЗА"
Начало цепочке положено в 1997 г. Тогда ОАО "Сургутнефтегаз", его основной акционер НК "Сургутнефтегаз", ЗАО "Сургутфондинвест", ЗАО "Нефтьинвест", ООО "Нефть-Консалтинг" (доли учредителей - 19,86%) создали инвесткомпанию "Киас". А та, в свою очередь, создала 23 "дочки", внеся в их уставные капиталы по номиналу 83 490 обыкновенных акций "Сургутнефтегаза" для каждой (все это указано в их проспектах первичной эмиссии). Всего набралось 2 млрд акций нефтяной компании, или 8,4% ее голосующих акций на тот момент (6,4% от уставного капитала). У каждой из этих компаний в квартальном отчете до сих пор ограничиваются функции совета директоров и гендиректора по сделкам с акциями "Сургутнефтегаза" "в количестве более 0,05%" уставного капитала. Хотя, судя по их балансам, эти компании давно "пустышки".
Между тем с конца 1999 г. "Сургутнефтегаз" формально уже не имел отношения к "Киасу" и его "дочкам": пять из них поровну выкупили доли инвесткомпании. А затем каждая купила по 15,91% других "сестер", и структура полностью "закольцевалась". Уже с новой структурой компании "кольца" учредили в 2002 г. 15 некоммерческих партнерств. У семи из них финансовые вложения в 2003-2005 гг. как раз и насчитывали десятки миллиардов рублей. А 14 НП из общего списка еще и выступили учредителями четверки ООО с теми же многомиллиардными вложениями.
Всеми компаниями "кольца" и его "дочек" руководят только менеджеры "Сургутнефтегаза" и подконтрольных ему структур, вплоть до вчерашних студентов, инженеров второй категории и прочих сотрудников "Сургута". Гендиректор "Киаса" Антон Молчанов - по совместительству начальник управления ценных бумаг "Сургутнефтегаза" - отказался от комментариев.
Похожие публикации