Лучший бизнес в кризисное время. Совершенствование и возможность меняться

Кризис – не лучшее время для предпринимательства. В этот непростой период многие компании закрываются, другие вынуждены снижать производство и сокращать персонал. Однако именно этот период может стать стартом для бизнесменов и даже залогом успеха. Важно правильно выбрать направление деятельности и тщательно планировать свои расходы и доходы.

Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать и как преуспеть в экономически и политически сложный период? Ответ содержится в материалах нашей новой статьи.

Люди, живущие в сельской местности, могут сделать ставку на приусадебное хозяйство. Среди самых перспективных идей:

• домашнее консервирование и заготовки впрок;
• фермерство.

Как открыть фермерское хозяйство с нуля и какие документы для этого потребуются, вы можете узнать

Пасека на подворье

Организация пасеки – отличная идея для людей, живущих в экологически чистой местности. Для ее создания потребуется просторная усадьба, где будут установлены ульи. Потребуется закупка перспективных пчелиных семей и дополнительного оборудования.

Для работы на пасеке нужно 2-3 опытных сотрудника, прошедших специальное обучение. Вложения в проект могут доходить до 150 000 рублей (все зависит от размеров пасеки). Ежемесячный доход за вычетом обязательных расходов – от 20 000 рублей. Бизнес окупается долго, на это может уйти до 3 лет.

Фрукты, овощи и зелень

Жители села могут заняться консервированием, сушкой, заморозкой ягод, овощей, зелени. Плоды не обязательно выращивать, их можно закупать у односельчан.

Начать работу можно с минимума: нескольких морозильных камер, бытовых плит и просторного помещения для обработки заготовок. Для хранения готовой продукции необходим погреб.

Чтобы заготовки пользовались успехом, можно использовать оригинальные рецепты. Не стоит ограничиваться стандартными вареньями и соленьями. Предложите потребителям натуральный мармелад, пастилу, зефир, приправы для мяса, острые пасты для бутербродов. Чем оригинальнее и шире ассортимент, тем выше возможности для реализации.

Продавать свою продукцию можно на ярмарках, предлагать ее в продуктовые магазины. Отличный вариант – реализация через интернет-магазин или группы в социальных сетях.

Затраты зависят от масштаба бизнеса, начать можно с минимума – 25 000-30 000 рублей.

Домашнее животноводство

Люди, владеющие навыками животноводства, могут заняться гусей, кроликов, нутрий. На базе хозяйства можно организовать мини-цех по выделке шкурок, приготовлению тушенки или колбас. Спросом пользуется и реализация племенного молодняка.

Очень перспективный вариант – козоводство. Породистые козы отличаются высокой продуктивностью, их молоко полезно и востребовано городскими жителями. Из домашнего молока можно делать йогурт, варенец, творог, сыр и другие продукты. Затраты на создание фермы зависят от того, каких животных вы будете разводить.

Например, на небольшую куриную ферму в 100 голов придется затратить 50 000-60 000 рублей. Продажа яиц поможет выручить 125 000 рублей в год. Вложения в бизнес окупятся через 1,5 года, при увеличении поголовья сроки рентабельности сокращаются.

Как выращивать кроликов в домашних условиях в шедах и по методу Михайлова, вы можете прочесть

Чем заниматься в кризис чтобы заработать: идеи для жителей мегаполиса

У жителей больших городов гораздо больше возможностей. В мегаполисах сохраняется платежеспособная аудитория, для которой можно сформулировать интересное предложение.

Авто для бережливых

В кризис люди стараются экономить на приобретениях и с большей бережностью относятся к имуществу.

Естественно, что бизнес по обслуживанию автомобилей сохранит свою актуальность. Вы можете открыть автосервис с магазином запчастей. Желательно ориентироваться на максимально широкую аудиторию, обслуживая автомобили разных марок.

Интересное предложение – франшиза автомастерских, позволяющая войти в этот бизнес даже людям без опыта. В списке затрат учитывается аренда мастерской, покупка или лизинг оборудования, закуп новых или подержаных запчастей. Торговлю можно вести и виртуально, это существенно сократит затраты.

Открытие автолавки по франшизе стоит около 100 000 рублей, окупаемость бизнеса достаточно высокая. Постоянно действующий цех приносить до 40 000 рублей в месяц.

Красота в шаговой доступности

В кризис можно сделать ставку на красоту. или маникюрного салона в жилом здании не потребует больших затрат. Помещение на 1-2 кресла с небольшой прихожей и местом для мастера маникюра можно оснастить недорогим подержанным оборудованием. Места в таком салоне можно сдавать в аренду, это позволит существенно сэкономить.

Открыть салон можно за 80 000 рублей с учетом аренды. При базовом наборе услуг (стрижка, окрашивание, укладка, маникюр) и ежедневном обслуживании 10 клиентов можно добиться дохода в 40 000- 50 000 рублей в месяц.

Новые идеи для бизнеса в кризис

Сложная финансовая ситуация в стране отлично стимулирует образование новых идей в сфере предпринимательства. Свободные ниши можно заполнить новыми предложениями или творческим переосмыслением старых. Попробуйте сделать ставку на бизнес, связанный с продовольствием.

Сыр для всех

Ограничение на продажу сыра может стать стимулом для новых производителей. Не нужно идти по пути молочных заводов, предлагая не слишком дорогой, но не вкусный продукт. Сделайте ставку на выпуск настоящего качественного сыра из натурального сырья.

Российские предприниматели разработали технологии производства полутвердых, мягких и рассольных сыров, этими рецептами вполне можно воспользоваться. Производство можно расширить за счет сыров с добавками: орехами, зеленью, перцем или оливками.

Для организации сырного производства потребуется разрешение контролирующих органов, продукцию нужно сертифицировать. Для организации фирмы необходимо просторное помещение (200-300 кв. м), а также полный комплект оборудования.

Сыроваренную линию дешевле закупить комплексно, ее можно взять в лизинг. Расходы на производство полного цикла – от 6 000 000 рублей.

При ежемесячном доходе от 60 000 рублей на окупаемость можно рассчитывать через 2 года.

Макароны в широком доступе

Еще одна идея для людей, делающих ставку на продукты – производство макарон. Китайские производители предлагают мини-заводы, подходящие для выпуска спагетти, пенне, вермишели, пластов для лазаньи и других видов пасты. Вы можете делать макароны из очищенной пшеничной, темной, гречневой муки, добавлять в них отруби, витамины, натуральные красители.

К мини-заводу стоит докупить оборудование для упаковки и машину для печати фирменных пакетов. Для организации цеха потребуется просторное помещение (не менее 100 кв. м). Расходы на закупку оборудования – 300 000-500 000 рублей.

При реализации через торговую сеть можно рассчитывать на прибыль от 20 000 рублей в месяц. Окупаемость зависит от скорости заключения договоров на реализацию.

Магазин по-новому

В кризис усиленными темпами стали открываться небольшие продуктовые магазины, составляющие конкуренцию супермаркетам. Такие магазинчики обеспечивают жителей новых микрорайонов, не избалованных торговыми точками.

Узнать, как открыть продуктовый магазин с нуля и составить грамотный бизнес-план с расчетами затрат, вы можете

Вы можете сделать ставку на универсальный ассортимент, или сосредоточится на одной товарной группе: хлеб и кондитерских изделиях, мясе, молоке. Заключив договор с производителями из села, вы сможете предложить потребителю вкусную, полезную и недорогую продукцию, выгодно отличающую вас от конкурентов.

Цена открытия мини-магазина – от 200 000 рублей. Ежемесячный заработок за вычетом расходов на аренду и закупку товара – от 15 000 рублей.

Начав бизнес в непростое кризисное время, начинающие предприниматели сталкиваются с разнообразными проблемами. Однако маркетологи отмечают: в это время на рынок выходят самые жизнеспособные и отважные, тщательно просчитавшие все риски и готовые к непредвиденным ситуациям.

Фирмы и магазины, открытые в кризис, часто оказываются очень жизнеспособными и с успехом продолжают свою деятельность, когда тяжелые времена остаются позади.

Бизнес в кризис: что открыть, чтобы не прогадать? Ответ содержится в следующем видео:

Нестабильная экономическая ситуация не повод сократить свои расходы, а повод задуматься о том, какой бизнес открыть в кризис. Ведь если подойти к вопросу грамотно, можно получить стабильный источник неплохого дохода. Только выбирать сферу деятельности необходимо тщательно , обращая внимание на варианты, которые будут востребованы всегда. Итак, что будет выгодно сегодня и всегда?

Большая зарплата у семьи или маленькая, ребенка родители одевать будут всегда. Поэтому , да еще и эконом-класса, станет успешной затеей. Затраты на открытие в среднем составят 200-300 тысяч рублей . Имеется ввиду магазин с маленькой торговой площадью, приблизительно в 20 квадратных метров. Основная часть затрат уйдет на закупку товара.

Как скоро окупятся затраты?

Наценка на товары может достигать 200-300%, окупаемость при правильном выборе места расположения наступает в течение приблизительно 8-12 месяцев.

Магазин продуктов

Если на ребенка можно надеть старую курточку, то старых продуктов не бывает. Поэтому продажа продуктов питания во все времена бизнес выгодный. В зависимости от площади и ассортимента окупаемость наступает в срок от 1 года до 2-х лет. Правда, придется побегать по инстанциям и собрать множество документов.

Какую прибыль приносит ?

Цифра индивидуальна для каждой конкретной торговой точки. Организовав по всем правилам свой магазин и выбрав для него подходящее место, бизнес можно превратить в весьма доходный. Прибыль в день колеблется от 5-ти тысяч рублей до нескольких сотен тысяч.

Рекламное агентство

Это очень хороший бизнес в кризис. Чтобы продать товар или услугу, ее нужно хорошо разрекламировать. Открытие рекламного агентства требует минимум вложений, несколько компьютеров с соответствующими программами, принтером для распечатки рекламных буклетов, столов и кресел для сотрудников. Для старта этого хватит, но потом, конечно же, придётся закупить специальное оборудование.

Автосервис

Если в кризис приобрести автомобиль может не каждый, то ремонт авто упадка потока клиентов не ощущает. Поэтому , предлагающий недорогие услуги по ремонту автомобилей, всегда будет выгодно.

Цена вопроса. Открытие автосервиса обойдется как минимум в 500 тысяч рублей, оборудование для экономии можно приобретать б/у. Окупаемость напрямую зависит от потока клиентов, при постоянных заказах наступает в течении 6 месяцев.

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

• тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
• стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
• вероятность рисков, как крупных, так и малых;
• вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.

Любой человек хотя бы раз в жизни задумывался о возможности открытия собственного бизнеса. Однако случилось так, что будущий предприниматель уже накопил нужную сумму средств, и в это момент страну поразил финансовый кризис. Отчаиваться и отказываться от идеи организации собственного бизнеса вовсе не следует. Известно, что многие нынешние миллионеры выиграли, как раз, на том, что начали свое дело в кризисные годы. В этом вопросе главное выбрать правильное направление деятельности.

Основные особенности бизнеса в кризисные годы

В период экономической нестабильности множество компаний закрывается. Это и отпугивает начинающих предпринимателей, которые рассуждают так: если рынок выбросил за борт даже опытных игроков, то что говорить о начинающих бизнесменах. Однако такая точка зрения ошибочна. Даже в годы самых суровых кризисов люди продолжают покупать определенные товары и пользоваться услугами.

В этом свете начинающим предпринимателям стоит лишь принять во внимание основные особенности бизнеса в условиях кризиса:

Опытные предприниматели советуют также начинать свое дело в небольших развивающихся городах. В этом случае у фирмы будет больше возможностей успешно продолжить свою деятельность и после кризиса.

Какие направления деятельности могут принести прибыль в кризис?

В кризисные годы потребители начинают очень тщательно следить за своими расходами. Задача предпринимателя – помочь им в этом непростом деле, и при этом заработать на этом деньги. Приведенные ниже виды бизнеса уже доказали свою эффективность и рентабельность в 1998 и 2008 годах.

Ремонтные мастерские

В период кризиса люди стараются не делать крупных покупок. Вместо этого они прибегают к услугам по ремонту бытовой техники, автомобилей, телефонов, обуви, часов и других товаров.

Столовые и пункты быстрого питания

На смену ресторанам и дорогим кафе приходят самые обыкновенные столовые с самообслуживанием и пункты по продаже фастфуда. Такие точки лучше организовывать вблизи крупных предприятий или вузов.

Магазины по продаже дешевых товаров

Это касается в основном одежды, обуви и аксессуаров. Секонд-хэнды, комиссионные лавки, а также магазины с пометкой «все по 100» привлекут значительное число покупателей. На их базе после кризиса можно будет сформировать полноценные магазины качественной одежды от известных марок.

Коллекторские фирмы

Лицам, имеющим юридическое или экономическое образование и обладающим опытом работы в соответствующей сфере, можно попробовать сформировать бюро по оказанию коллекторских услуг. В годы кризиса наверняка найдется немало людей, которые окажутся не в состоянии погасить свои долги. В этом случае любой кредитор начнет искать подходящего коллектора. В посткризисный период на базе можно создать обычную юридическую контору.

Продажа велосипедов

В теплую пору такой бизнес придется как нельзя кстати. Многие граждане, желая сэкономить на бензине, общественном транспорте и одновременно укрепить свое здоровье, начинают приобретать велосипеды.

Фотосалоны

Как ни странно, эти работы также относятся к разряду первой необходимости. Услуги фотографа нужны гражданам не только в виде дорогостоящих фотосессий. При трудоустройстве, получении важных документов, поступлении на учебу, выезде за границу людям также потребуются фотоснимки.

Бюджетные парикмахерские

В кризисные годы люди перестают часто посещать дорогие салоны красоты. На смену им приходят обыкновенные парикмахерские.

Магазин недорогих потребительских товаров

Потеря работы и снижение реального дохода заставляет многие семьи отказаться от посещения супермаркетов и торговых центров, где торгуются преимущественно марочные товары по достаточно высоким ценам. В этом свете начинающему предпринимателю имеет смысл открыть в спальном районе города небольшой магазинчик с недорогими продуктами питания, моющими средствами и иными необходимыми предметами быта.

Таким образом, кризис может внести свои коррективы в развитие бизнеса, но не уничтожить его совсем. Есть сферы, которые испытывают в годы финансовой нестабильности резкий подъем. Этим и стоит воспользоваться начинающим предпринимателям.